古語有云：「人不為己，天誅地滅」，在現今高舉自我的社會，這句話可說仍是很多人行事為人的原則。另一方面，也可能聽過《聖經》經文「施比受更為有福」（〈使徒行傳〉二十35），雖說有餘力或時間去幫助人，確是令施予者得到很大的滿足感，但我們卻難以見到施予者有任何具體實質的回報。那麼，白白付出哪會有福氣呢？
心理學家阿當格蘭（Adam Grant）的人際間施與受互動研究成果，令人耳目一新。他將人際互動的角色分為三類：索取者（Taker）、配合者（Matcher）和施予者（Giver）。索取者是將個人利益放在別人之上，當事情結果對他有利，會策略性地提出協助；配合者是盡力保持雙方的付出和接受是均等的，並強調公平；施予者則願意付出比收穫多，幫助別人時不望回報。每個人，在不同的場景都會有不同的取態，因此我們都擁有上述三者的特點，只是比重不同罷了。猜猜哪種人在事業上最有機會爬上成功階梯呢？
格蘭在工程、醫療和零售界作了仔細研究。結果顯示施予者佔了階梯的最低層，付出比收取多，自然較易吃虧；但最優秀和成功的工程師、醫生和銷售員原來同是施予者，究竟原因何在呢？潛在聯繫（Dormant tie）指一些之前曾合作過，但已斷交多年的人際網絡。由於曾合作，再見面時已有一份信任和熟悉感。相對於平日經常合作的關係（稱為「強連繫」，Strong tie），更能提供新的想法和意見；加上施予者的慷慨令人留下好印象，這些重新接上的聯繫往往能帶給他們很多幫助。
除了在工作上取得成功之外，施予者在生理、心理和人際關係各方面還享有很多益處。科學家也發現，施予會令身體產生一種催產素（Oxytocin），令人感到溫暖、幸福和親密，想付出更多和更具同理心。同時，接受施予的人，體內的催產素也會上升。施予的人，就像把石塊扔進池中，產生了深遠的漣漪效應。這個德性循環延展了助力的氣氛，將它愈傳愈遠。
撰文：周偉豪
突破叢書《改寫未來的9種生存力》作者
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