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8月剛公布的最新授勳名單中，身兼醫委會主席的中大外科學系講座教授劉允怡，獲銀紫荊星章。他是肝臟權威，曾帶領威院做高難度的兒童換肝手術，○三年獲中科院院士名銜，亦是「換肝之父」范上達的港大師兄。論醫學成就，二人不相伯仲；但論人氣，他似乎比師弟低一截。皆因醫學界有個傳聞，劉允怡很惡，惡得曾將「怪醫」梁家騮停職，捲入人事風波；○三年他創辦的中大肝移植中心，亦因未達標而遭醫管局勒令停辦。風雨過後，劉允怡依然挺直腰說：「無人可以打擊我的信心，我要求很高，很多事情都能肯定我的為人，毋須傳媒肯定。」嚴人嚴己，無論對學生的表現，對醫生的品德要求，以至個人的健康，只要他認為啱的，都會堅持到底，猶如一塊大石頭，企硬在醫學界的大森林中。
石頭
劉允怡有個很特別的嗜好，就是收藏石頭。他家中有數十塊，大部分都二、三十磅。每次遇上心頭好，他總會想辦法親自帶回家，堅持得很。「最瘋狂一次，是把一塊重六、七十磅的石頭由廣州抬回家，走了十多步已經無力，見到一個婆婆拉着手推車，便用一倍價錢向她買下，才能把石頭拖到火車站。」這份堅持，有時亦令家人頭痛，皆因這些石頭需要地方擺放，太太早下禁令，不准他再帶回家。「屋企無人鍾意石頭，仔女常說：『又買埋晒啲雞肋返嚟！』」這些瑰寶每塊動輒一、二千元，說貴不貴，但對劉允怡來說，價值不在於價錢，而是石頭的形態。「似人體器官的就會買，其他人看不出，所以索價不高。」多年來，他的收藏包括心、肝、腦、腎、耳和眼，「很喜歡把石頭抱在懷?的感覺，我不講求價值，形態好，但石質普通，也不打緊。」或許是職業病使然，令嗜好也跟事業沾上邊。劉允怡是七二年港大醫學院畢業生，之後在瑪麗醫院當實習。在芸芸專科?，他選了難度極高的肝膽胰外科，為的是挑戰自己。「六十年代肝膽胰外科是最困難的專業，世界最好的醫療中心的肝切除手術，死亡率也高達三成，病人常在手術後出血，醫院得嚴陣以待。我喜歡挑戰，希望在這領域有點貢獻。」之後，他一直在肝膽胰科鑽研，八八年已是伊利沙伯醫院顧問醫生，為當時全港六個顧問醫生之一。年約四十有這高薪厚職，可謂打跛腳唔使憂，但他就是不甘於此，希望在研究方面取得更大成就。「早在實習時代已喜歡做臨牀研究，但升了顧問醫生後，就發現條路愈走愈遠，皆因醫院的研究氣氛薄弱，不少人覺得醫院是治病的地方，研究是浪費資源，但其實基礎或創新研究才要用錢，一般藥物成效的研究所費不多，以蘭尾炎（即盲腸炎）為例，想知道哪種抗生素能減低併發症，分給兩組病人試就可以，用不着很多錢。」他堅定地說。痛定思痛，一年後他主動過檔中大醫學院，由顧問醫生變為高級講師，雖然人工待遇一樣，但個「朵」就差得遠，威望亦不及從前高，「中大高級講師多的是，同事也勸我不要放棄顧問醫生職位，說寧為雞口，毋為牛後。」再者，那年代政府資源傾向港大醫學院，中大醫學院被視為「二奶仔」，經常被㩒住打，可預視劉允怡在中大之路，絕不易走，但他企硬去馬。「很多同學已在港大做事，入去競爭大，排隊輪唔到我，相反中大醫學院成立不過八年，大有可為。」
向世界出發
劉允怡有個很特別的嗜好，就是收藏石頭。他家中有數十塊，大部分都二、三十磅。每次遇上心頭好，他總會想辦法親自帶回家，堅持得很。「最瘋狂一次，是把一塊重六、七十磅的石頭由廣州抬回家，走了十多步已經無力，見到一個婆婆拉着手推車，便用一倍價錢向她買下，才能把石頭拖到火車站。」這份堅持，有時亦令家人頭痛，皆因這些石頭需要地方擺放，太太早下禁令，不准他再帶回家。「屋企無人鍾意石頭，仔女常說：『又買埋晒啲雞肋返嚟！』」這些瑰寶每塊動輒一、二千元，說貴不貴，但對劉允怡來說，價值不在於價錢，而是石頭的形態。「似人體器官的就會買，其他人看不出，所以索價不高。」多年來，他的收藏包括心、肝、腦、腎、耳和眼，「很喜歡把石頭抱在懷?的感覺，我不講求價值，形態好，但石質普通，也不打緊。」或許是職業病使然，令嗜好也跟事業沾上邊。劉允怡是七二年港大醫學院畢業生，之後在瑪麗醫院當實習。在芸芸專科?，他選了難度極高的肝膽胰外科，為的是挑戰自己。「六十年代肝膽胰外科是最困難的專業，世界最好的醫療中心的肝切除手術，死亡率也高達三成，病人常在手術後出血，醫院得嚴陣以待。我喜歡挑戰，希望在這領域有點貢獻。」之後，他一直在肝膽胰科鑽研，八八年已是伊利沙伯醫院顧問醫生，為當時全港六個顧問醫生之一。年約四十有這高薪厚職，可謂打跛腳唔使憂，但他就是不甘於此，希望在研究方面取得更大成就。「早在實習時代已喜歡做臨牀研究，但升了顧問醫生後，就發現條路愈走愈遠，皆因醫院的研究氣氛薄弱，不少人覺得醫院是治病的地方，研究是浪費資源，但其實基礎或創新研究才要用錢，一般藥物成效的研究所費不多，以蘭尾炎（即盲腸炎）為例，想知道哪種抗生素能減低併發症，分給兩組病人試就可以，用不着很多錢。」他堅定地說。痛定思痛，一年後他主動過檔中大醫學院，由顧問醫生變為高級講師，雖然人工待遇一樣，但個「朵」就差得遠，威望亦不及從前高，「中大高級講師多的是，同事也勸我不要放棄顧問醫生職位，說寧為雞口，毋為牛後。」再者，那年代政府資源傾向港大醫學院，中大醫學院被視為「二奶仔」，經常被㩒住打，可預視劉允怡在中大之路，絕不易走，但他企硬去馬。「很多同學已在港大做事，入去競爭大，排隊輪唔到我，相反中大醫學院成立不過八年，大有可為。」
嚴人嚴己 擇善固執
劉允怡現時在中大的教學工作不多，只會在外科專業試前夕，為實習醫生補習。這個傳統已有二十多年，每個中大外科醫生，都上過這補習班。記者聞說曾有學生上堂時雲遊太虛，被劉問書時反應不來，胡亂作答，結果被劉當眾破口大罵：「用吓個腦啦！」這種「殺無赦」，足令學生聞風喪膽，上堂要打醒十二分精神，但劉允怡認為，這正正是「嚴師出高徒」的表現，「我對自己要求很高，所以對學生的要求亦很高，希望他們成材。」他對懶惰的學生特別嚴厲，曾有學生讓病人苦等三小時才診症，換着其他教授，或者會說句「下次唔好喇」，但劉允怡卻氣上心頭，還打爛沙盆問到篤：「問他為何咁遲，他只答：『我好忙啊！』我便再問他那三小時用在哪?，救人救了多少分鐘？其他人覺得我嚴，但如果病人是你的親人，你會否要他等三個鐘？」嚴人嚴己，素來是劉允怡做人處世的態度，可○一年他卻因此捲入人事風波。時任威院高級外科醫生的梁家騮，在巡房時離開大隊，遭當時是系主任的劉允怡批評態度無禮並將他停職，事件最後以梁復職、劉從系主任一職退下來落幕。「不想再提這件事，但我可以話你知我無做錯，公道自在人心。」十二年後的今天，劉允怡依然企硬，還當上醫委會主席，是回歸後首位中大教授當此職位，而梁家騮則轉去從政，最近成了出席率最低的「兼職」立法會議員。
劉允怡擔任醫委會主席一年多，在此之前他出任該會轄下初步偵訊委員會主席六年，每年處理約五百宗投訴，「有些投訴有成箱資料，星期六、日都要看文件。」作為初步偵訊委員會主席，他要篩選所有投訴，表面證供成立的，才交由醫委會大會審理。這個「把關位」，最是難啃，「兩邊不是人，病人話你醫醫相衛，醫生又話你衰、不保護同行，但我堅持要做。」因為醫德是他最着緊的核心價值。「病人信任醫生，甚至比自己仔女還要信任，所以醫生的誠信很重要。」六年來數以千計的投訴中，劉允怡覺得最離譜的，是西醫湯勇文偷拍女病人胸部和私處，並以檢查為由觸摸乳房及指插下體，「法庭判他非禮罪名不成立，警方不順氣，給我看偷拍片段，我一睇，簡直震驚。」他立即致電時任主席麥列菲菲，要求即時審理案件，「如果唔即刻審，他繼續行醫，會影響公眾。其他的投訴，例如招牌大了兩吋，可以遲一步處理。」湯勇文最終被重罰，要永久停牌，屬史無前例。去年劉允怡當上主席後，醫生圈子便刮起一陣寒風，擔心劉矯枉過正，醫生隨時被釘牌。「如果連正確的事都不堅持，呢個唔係人嚟的。」劉允怡擇善固執，對的路，會堅持走，莫理過程多艱苦，旁人多訕笑。訪問期間，他工作多得連午飯也要躲在辦公室吃，一個午餐盒，內?全是新鮮蔬菜，油都無滴，且份量少得可憐，但為了健康，他食足幾年，「慢慢食就會飽，肚餓就忍，忍唔到怎做外科醫生？做肝移植手術要企足十幾個鐘。「我要求很高，但年紀大也開始明白，每個人條線都不同，不是人人也想做教授、顧問醫生的。」六十有六的他，早到了耳順之年，所謂的堅持，已多用於大是大非，或個人健康問題上了。
與李國章 打天下
中大醫學院八一年成立初期，資源匱乏，八九年入職的劉允怡，由於有政府醫院的工作經驗，助時任中大外科學系系主任李國章，解決不少難題，「他覺得外科人手不足，但政府卻說中大和其他醫院一樣。」劉允怡在中大的首個任務，便是查清此事，「整形外科、神經外科、耳鼻喉科等人手，在政府醫院是獨立計算，不會納入外科，但中大就甚麼也計入外科，導致人手不足，一看就知他被人搵笨。」李國章素有「教育沙皇」稱號，行鐵腕政策，但劉允怡卻欣賞他，「雖然他是富家子弟，但很勤力，試過凌晨打電話問我公事，當時他還在辦公室；周末和周日他都上班，好搏。」
兒子不願做醫生
做醫生，並非劉允怡兒時夢想，而是父母對他的期望，「他們希望我當醫生，所以對我要求很高；讀書時考第二名，他們都不開心，希望我攞第一。」劉現有一對子女，女兒繼承衣缽，當上外科醫生，以為他如父母一樣，刻意栽培女兒讀醫，怎料他搖搖頭說：「工作太忙，仔女都是由太太教導。女兒中學時拿過多個關於電腦的國際獎項，美國亦有大學給她獎學金讀電腦科，但她選擇了醫科，我已勸她不要選外科，很辛苦，但她性格似我，喜歡接受挑戰。」兒子則拒絕讀醫，現於英國讀建築，「他五、六歲時跟我說：『不做外科醫生，想畀多些時間我個仔。』言下之意是說我給他的時間不夠，令我十分慚愧。」
本文摘自東周刊8月2日
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