下載PDF
iPad高清版App Store下載

 
 
 
目錄 < 返回首頁
遠赴海外目標變得更近 升學之門從此打開
加拿大高中 大學基礎課程 以校內成績躋身知名學府
建立全面個人履歷 提升獲大學取錄勝算
美國學制靈活 彈性安排 升讀頂尖大學
語文與學術兼顧 英國寄宿中學Queen Ethelburga's College
關注子女成長 留學低齡化 升學澳紐加 覓無壓力校園
英國寄宿學校 孕育明日領袖
亞洲留學 國際體驗 升學新加坡馬來西亞
新特蘭大學香港分校 一個學位 兩地學習體驗
作育“英”才 —考進名牌大學之秘訣
創科尖兵鄒健宏 屢敗屢戰靠面皮厚
黃文江獲史學殊榮 教歷史走進現場
90後好古董事 兼職老闆一生不厭
扭出世界冠軍夢
潮流典範 斯德哥爾摩
愛女由天賜 李漫芬
Art Next Movement 一觸即興
職場升呢 - 智能零售與新零售
智富增值 - 多角度看投資
職場Q&A - 攻讀MBA力爭上游
個性全面睇 - 子非魚
書評
推介課程總覽



  More
College of Science and Engineering
City University of Hong Kong

Learning English helps you succeed in your career !
Wall Street English

PMP / PMI-ACP / Big Data 免費工作坊
Informatics

海外升學 More
Study in France
Campus France Hong Kong

一站式美、澳,中小學升學服務
Global Education Group

升學澳紐加,覓無壓力校園
學林社海外升學中心

做創新科技要有輸的準備,你再叻,也有人比你更叻,但問題不會無出路,要找出路,就要多向人分享困難。四十八歲的鄒健宏,進駐科學園將近十年,近年更擔任創科導師,他的人生,像一本創科奇情小說。他成功,除了想法多,也靠膽大。他未見過蘋果教主喬布斯,但十年前一封寄往蘋果公司的電郵,介紹自家研發的唱K神器,竟獲回覆,並委任為開發員,成就首個獲獎無數的產品。同一件產品,令他一炮而紅,亦跌得最痛,iPhone轉插頭,神器變貨尾,公司陷入財困,他幾乎要跳樓,最後靠友好注資打救。創科路上,失敗比成功多,問他難關如何過,他坦言要面皮厚,「無人可以所有事都叻,有問題,一定要講。」這句話,是自勉,也是對同路人的勸勉。

鄒健宏擔任科學園科培網絡會長兩年,今年1月「升上神?」,會長前面再加榮譽兩字。會長的工作像醫生,學員有任何奇難雜症,甚至情緒問題,他都幫手,甚至可以配對投資者、介紹定單、找合作夥伴。在他眼中,創科不能閉門造車,「大家在同一條船,我幫
你一次,下一次到你幫我。」

這種體會,源於他投身創科十年的經驗。年輕的鄒健宏膽大,二十歲周遊列國,曾浪遊歐洲三個月,港大化學系畢業後,為學習立體轉印技術,自薦到日本一家公司當研究生一年。二十五歲在內地開廠,專做電子產品代工,接大企業定單,高峰期有兩間廠,八百名工人。  

08年金融海嘯,他毅然出售公司,套現數百萬元,在香港人仍相信「Low tech撈嘢,high tech揩嘢」的年代,入紙科學園做初創公司。鄒健宏雖然是「廠佬」,但除了識做,他更識「諗」,當年為爭定單,每年設計最少十款產品,向買手推介。他當年最得意的設計,是可人手為手機充電的手動充電器,自己的心血結晶,貼上別人的品牌,成功賣出一百萬件。輝煌如此,他賺的錢卻有限,「第一批定單賺很多,之後就被壓價,利潤不斷跌。」

唱K神器 由賺變蝕
「反正我一直有做設計,為何不做自己的品牌?」鄒健宏猶豫之間,手上的Nokia手機掉進馬桶報銷,他換上iPhone2,怎料一試愛上,更成為人生轉捩點,啟發他設計卡拉OK電話機座。他用數張原稿紙,畫出產品初稿,電郵予蘋果公司。別人說他瘋了,他笑言,「我寄出去,無回覆就無回覆吧!若果真有回覆,就很不同。」結果他獲得回覆,更成為蘋果軟硬件開發員。09年3月,他正式進駐科學園,埋首研發全球首個「唱K神器」。

由管理八百人的工廠老闆,變成二人公司,更要捱過一年多無收入的開發期,會否太搏?「我次次都很搏,如果不夠搏,就不會逼自己想到方法。」他說,做廠力不到不為財,要生意好,一星期最少留守內地四、五日,07年結婚的他,升級轉型也是為了留港多陪太太。

12年,唱K神器在全球七千多家公司中脫穎而出, 贏得「世界冠軍科培公司」。一炮成名後,他吩咐廠家預先做起過萬件存貨,怎料iPhone突然轉插頭規格,新貨變貨尾,虧損數百萬元,同年8月,長子在分娩過程被鉗爆頭骨,一星期後始發現問題,「腦掃描一照,整個頭都是血,醫生叫我要有心理準備。」

搞V Coin 又輸五百萬
在最困難的一刻,他決定打電話四出求救,最終獲?地主席李兆基侄兒李應樵注資。兒子雖然腦部受損,影響日後身體平衡力,但總算沒有生命危險,「那刻一定要人幫,否則真的要跳樓。」

他跌得快起得快,13年他利用即時去除人聲及錄製的技術,令用家可隨時「唱K」及二次創作,結果奪得「日內瓦國際發明展」金獎。近年,他一直有新想法,去年營運共享單車Ketch'up Bike,雖然他形容營運過程極辛苦,但最近獲南韓公司收購,總算是守得雲開。不過,他13年構思、15年推出的V Coin,再次令他跌一跤。

鄒健宏的V Coin,目標是建立統一的消費獎賞平台,連結多個商戶,成為全港、甚至全球的優惠代用券,但他說服大企業加盟期間,遇上重重困難,「大家有很多問題,包括為何要提供優惠?為何不同公司優惠比例不同?我們中間要計很多數,花很多時間解釋。」結果一年多後,投資者決定斬纜,他自己也輸了五百萬。事後他反省,「當時我有少少好大喜功,覺得自己很勁,結果輸晒。」

這次經驗,亦成為他的教材,「創科是做開荒牛,失敗總比成功多。」成功講求天時地利人和,正如他的「唱K神器」,真正爆紅暴發的,是數年後,另一家將神器形象改良再推出的內地公司,「創新科技要人接受很困難,第一個出來做的人勇氣最大,但未必是最賺錢。」

成功論英雄?
他更留意到,近年不乏有能力有理想的人投身創科,甚至不惜為理想賣樓,但這類人最容易因為顧全面子而輸不起,「拖到吊鹽水才叫救命」,他則鼓勵及早分享困難,「做創新科技要有輸的準備,你再叻,也有人比你更叻,但問題不會無出路,要找出路,就要多向人分享困難。」

既然創科定律是輸多贏少,那麼鄒健宏在科學園十年,現在埋單計數,是蝕還是賺?他想了一想,笑住回答:「都OK啦!」

胡思亂想􀂠靈感跑出來創新科技講求新想法,鄒健宏的靈感,源自每天晨跑的胡思亂想。創科要變通,鄒健宏每天早上六時起?,運動一小時,他形容晨跑是他一天最黃金的時間,「做創科講求堅持,更要有時間胡思亂想,但只要一回到公司,就會有很多事情煩擾你,令你無辦法思考。」要做到胡思亂想,他堅持跑步不帶電話,不聽音樂,「在寧靜的環境中,想法自然會出來。」

有想法還不夠,鄒健宏認為,香港及內地的創科人太閉門造車,「大家習慣收收埋埋, 做好才會拿出來。」他坦言,現今科技發展太快,因此必須互相觀摩、學習及交流。曾在美國矽谷三年的他,最欣賞美國人不怕分享想法的心態,「他們當中有誠信,同一件事一齊做,最後我成功了,因為你中間有出力,我就收購你的公司,變成一齊成功。」



本文摘自2018年8月4日《星島日報》A13 每日雜誌